Как создать карточку товара на Lamoda, чтобы видеть прибыль

В статье5 разделов
Карточку товара на Lamoda заполняют по требованиям площадки: актуальные правила к фото, ракурсам и описанию Lamoda публикует в Академии для партнёров, сверяться стоит с ними. До публикации у продавца есть своя задача: занести закупочную себестоимость артикула с датой закупки в систему учёта, будь то таблица или сервис. Без неё прибыль по товару посчитать нечем: в отчёте такой артикул остаётся без цифры, с пометкой об отсутствии данных.
Как создать карточку товара на Lamoda так, чтобы потом не путаться в прибыли
Короткий ответ: сам процесс создания карточки - фото, описание, характеристики, публикация - описан в официальном гайде Lamoda для партнёров, в разделе про карточки товаров и фотоконтент. Прежде чем нажать опубликовать, стоит сделать ещё один шаг, который редко упоминают в инструкциях по заполнению карточки: зафиксировать закупочную себестоимость артикула. Без неё дальше посчитать честную прибыль по этому товару будет невозможно.
Где смотреть технические требования к карточке
Технические требования к созданию карточки и фотоконтенту - формат фото, ракурсы, описание товара - собраны в материалах академии Lamoda для партнёров. Это первый источник, на который стоит ориентироваться при заполнении карточки: там актуальные правила платформы, которые меняются чаще, чем любая сторонняя инструкция успевает их пересказать.
Параллельно с заполнением технических полей карточки есть смысл сразу занести финансовые данные по артикулу - закупочную цену, дату закупки, планируемую логистику. Это тот момент, когда проще всего не забыть про себестоимость: карточка только создаётся, товара ещё нет в продаже, а данные под рукой.
Как карточка товара связана с расчётом прибыли
Методология расчёта честной прибыли строится по каждому артикулу отдельно: выручка минус комиссия площадки, минус логистика, минус возвраты, минус реклама, минус закупочная себестоимость. Карточка товара - это точка входа для этого расчёта: именно к ней привязывается себестоимость (COGS), и именно от неё в дальнейшем отталкивается вся аналитика по марже.
Себестоимость хранится версионно, по датам. Это значит, что если закупочная цена артикула изменилась в следующем квартале, прибыль за прошлый период не пересчитывается задним числом: она остаётся такой, какой была посчитана на момент продажи по той себестоимости, что действовала тогда.
Если себестоимость для артикула не заведена вообще, строка в отчёте не получает нулевую прибыль - вместо этого она помечается флагом отсутствия данных и не подмешивается в общий итог. Это правило защищает от ситуации, когда один непосчитанный товар искажает всю картину по магазину.
Пример на пальцах: карточка кроссовок создана, фото загружены, товар продаётся. Если в карточку не внесена себестоимость, отчёт по прибыли просто не покажет цифру по этому артикулу - и это правильно, потому что цифра без себестоимости была бы фиктивной.
Типичные ошибки при заполнении карточки с точки зрения прибыли
- Карточка опубликована, но себестоимость не занесена ни в одну систему учёта - прибыль по артикулу посчитать нечем.
- Себестоимость обновили после распродажи, но не сохранили версию на дату продажи - есть риск задним числом исказить прошлые отчёты.
- Рекламные расходы по карточке считают от общей выручки магазина, а не от выручки конкретного артикула за тот же период - доля рекламных расходов получается нерепрезентативной.
- Прибыль считают по количеству заказов, а не по факту выкупа - разрыв между заказано и выкуплено остаётся незамеченным, и итоговая маржа выглядит выше, чем есть на самом деле.
Что сделать прямо сейчас
Создавая карточку товара на Lamoda, сначала сверьтесь с официальными техническими требованиями академии к фото и описанию, а затем, прежде чем публиковать товар, занесите в учётную систему закупочную себестоимость с датой - это единственный способ получить по артикулу не формальную, а честную цифру прибыли с первого дня продаж.
Что дальше
Посмотрите прибыль по каждому товару
MarginIQ раскладывает отчёт комиссионера Lamoda по артикулам и считает прибыль каждого товара: с комиссией, логистикой, возвратами и закупкой.
